一年之計在于春，生龍活虎敢為先。2月7日，節后上班第一天，黑貓焦化公司在培訓中心召開節后收心系列活動第一場培訓動員會，凝心聚力，提振信心，廣泛動員，適應流程變革，瞄準戰略地圖，迅速拉開了全面落實虎年“強化執行年”的序幕。公司領導班子成員，各分廠、下屬公司廠長、副廠長、廠長助理，各部門部長、副部長，各單位辦公室主任參加培訓動員。
堅定信心、明確思路是黑貓焦化“強化執行年”的先手棋。收心會上，公司行政事務部副部長薛晨鵬從自身、部門及管理干部角度，對董事長在集團2022年工作會上的重要講話進行了深入闡釋，號召大家心懷感恩，干好本職工作，用業績感恩董事長及其創業團隊，將董事長的講話精神傳承下去，接續奮斗。并從公司為什么要制定年度工作計劃，為什么要將2022年定為“強化執行年”，管理干部如何強化執行三個層次進行了詳細解讀，同大家學習了礦業集團《責任追究管理辦法》。闡釋深入淺出，解讀嚴謹生動，使大家深刻領悟了董事長講話的精神內涵，明確了2022年工作思路，加深了對紀律作風的認識，統一了思想，堅定了信心，進一步激發了管理干部干事創業的熱情。
別開生面內訓會，歸位奮發向未來。提升技能、強化執行是黑貓焦化公司落實流程變革的關鍵之舉。培訓結束后，公司黨委書記梁小忠進行了點評，并指出，從2月份開始開展中層以上管理干部輪流主講培訓活動，目的是為管理干部提供展示交流平臺，培養公司內訓人才。強調即日起要收心歸位，積極適應新形勢，講擔當、講奉獻、講創新。堅決執行落實好公司的各項工作安排，在崗一分鐘，干好60秒，全身心投入干好八小時內本職工作。以流程變革為統領，改變工作方式及管理模式，腳踏實地，狠抓員工業務技能培訓，切實提升員工業務技能水平，努力學習追趕，補齊短板，未來的目標是將黑貓焦化打造成強有力的鐵軍，為陜西黑貓集團乃至韓城區域民營企業高質量發展打出一片新天地。
黑貓焦化 劉宏林
