牛年的陜西黑貓，股票牛市沖盤。2021年，是具有里程碑意義的一年，是中國共產黨成立100周年，是國家實施“十四五”規劃和集團公司確立“四大管理”體系的開局之年，黑貓焦化確定2021年為“安全運營年”，面對新形勢新任務，黑貓人將以什么樣的精神狀態接續奮斗和落實全年目標任務？2月18日（正月初七），節后上班第一天，黑貓焦化啟動“新年新打算”主題研討活動，中層干部談思路，基層干部談方法，全體員工談落實，分管領導進行點評，大家爭先恐后，各抒己見，氣氛熱烈，在智慧碰撞中激發創新的火花，在團結協作中激發全員的干勁，以“三牛精神”為2021“安全運營年”開好局、起好步，確保一季度開門紅。
在“三學”中進一步統一思想，堅定信心。年初組織全體管理人員和員工觀看學習了董事長在2021年工作會上的講話視頻和董事長管理理論概要；2021年各項安排部署文件；最新安全、環保新標準和公司近期各項典型違章操作案例分析等三項學習。春節收假后，公司及各單位第一時間組織召開了節后收心動員會，目的是把各級管理人員和員工思想統一到“安全運營年”這一目標上來，使全員迅速進入工作狀態，奮斗狀態，以飽滿的精神和昂揚的斗志完成全年各項目標任務。
在“三談”中進一步明確任務，強化措施。自2月22日，公司每天早上7:40開始，利用20分鐘時間，由中層正職干部圍繞2021年“安全運營年”這一中心，結合部門自身職能，總結2020年度各項工作的經驗教訓，要具體細致、有創新特色，有可操作性地提出2021年工作的新目標、新思路、新措施；中層副職干部重點圍繞分管工作談談新思路和具體措施，最后由公司分管領導進行點評。基層管理人員談方法，主要從主管工作實際出發，總結個人工作得失，談談自己如何創新方式方法，如何提高工作質量和效率。各員工談落實，積極鼓勵普通員工上臺發言，結合自身實際，談談如何提升綜合素質，加大工作落實力度和提高執行力。通過“三談”宣講活動，明確各級人員全年目標任務，進一步激發全體員工干事創業的熱情。
在“三查”中進一步推進督查，狠抓落實。查會議記錄和個人學習筆記，看是否完成公司要求的學習內容；查是否對公司近期各項典型違章操作案例進行了分析總結，是否進行了舉一反三，查漏補缺，全員是否掌握了最新安全、環保法規；查是否落實好“安全運營年”各項工作任務，是否制定了“全員素質提升、規章制度落實、安全環保管控、挖潛節支降本、工藝設備優化、企業文化育人、新冠疫情防控”七大行動實施方案。真抓實干確保全年各項工作落實落細落地。
耕耘更知韶光貴，不待揚鞭自奮蹄。展望新的一年，黑貓人將繼續發揚“三牛”精神，保持接續奮斗的昂揚姿態，定能實現“安全運營年”的各項目標任務和一季度安全生產經營管理開門紅的目標。
